Koncernen redovisar positivt resultat i tredje kvartalet
• Intäkterna under tredje kvartalet 2010 uppgick till 57 (58) mkr och resultatet uppgick till 2 (0) mkr.
• Intäkterna för perioden jan–sept 2010 uppgick till 271 (189) mkr, varav 89 mkr är hänförligt till försäljning av lägenheter i Eolshäll.*
• Rörelseresultatet för perioden jan–sept 2010 uppgick till -24 (-17) mkr, varav -19 mkr är hänförligt till engångskostnader i samband med färdigställandet av Eolshäll samt avgångsvederlag till tidigare ledning.*
• Periodens resultat under jan–sept 2010 uppgick till -19 (-15) mkr.* Resultatet per aktie under
jan–sept 2010 uppgick till -1,53 (-1,61) kr.*
• Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -77 (-105) mkr.*
• Eget kapital per den 30 september 2010 uppgick till 64 (151) mkr och soliditeten till 33 (23) procent. Per den 31 december 2009 uppgick eget kapital till 83 mkr och soliditeten till 14 procent.
• Påtagligt förbättrad kvalitet inom kundtjänst. Ökat intresse för ekonomiska förvaltningstjänster men dämpat intresse för tekniska projektledningsuppdrag.
*Enligt IFRS 5 redovisas merparten av affärsområde Projektutveckling som verksamhet till försäljning och särredovisas i resultat- och balansräkningen. Markerade nyckeltal gäller kvarvarande verksamheter. Jämförelsetalen är omräknade. Övriga nyckeltal gäller för totala koncernen.
| Koncernen |
2010 juli- sept |
2009 juli-sept |
2010 jan-sept |
2009 jan-sept |
2009 jan-dec |
Intäkter, mkr*
varav Förvaltning, mkr* |
57
52 |
58
58 |
271
178 |
189
189 |
253
253 |
Rörelseresultat, mkr*
varav Förvaltning, mkr* |
6
8 |
4
14 |
-24
20 |
-17
8 |
-32
11 |
Rörelseresultat före andra vinster eller förluster, netto*
varav Förvaltning, mkr* |
8
11 |
0
10 |
-16
28 |
-7
19 |
-20
24 |
| Rörelsemarginal, %* |
10 |
7 |
neg |
neg |
neg |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, mkr* |
1 |
47 |
-77 |
-105 |
-249 |
| Avkastning på eget kapital, % |
4 |
neg |
neg |
neg |
neg |
| Soliditet, % |
33 |
23 |
33 |
23 |
14 |
| Resultat per aktie, sek |
0:20 |
-0:01 |
-1:53 |
-3:15 |
-9:65 |
| Antal medarbetare vid periodens slut* |
210 |
203 |
210 |
203 |
208 |
VD HAR ORDET…
Det är glädjande att konstatera att koncernen visar ett positivt resultat i kvartalet. Det fokus SBC har på att effektivisera verksamheten ger ett tydligt avtryck i marginalutvecklingen. Vår kärnverksamhet - att leverera professionella förvaltningstjänster till bostadsrättsföreningar - fortsätter att utvecklas i rätt riktning.
I kvartalet har SBCs totala intäkter minskat något. God intäktsutveckling från tjänster inom Ekonomisk förvaltning, samt försäljningen av en lägenhet i Eolshäll, kompenserade inte fullt ut den negativa effekten av en lägre volymavkastning från redovisningsmedel och av en minskad efterfrågan på projektledningsuppdrag. Den lägre efterfrågan på projektledningsuppdrag bedömer SBC beror på högre kostnader för föreningar att genomföra ombyggnationer då räntorna har stigit. Samtidigt har kostnaderna på entreprenadsidan ökat på grund av att det kommersiella byggandet av fastigheter tagit ny fart. Bedömningen är att vi kommer att ha en dämpad efterfrågan på projektledningsuppdrag tills dess marknaden anpassat sig till de nya förutsättningarna. Likaså fortsätter antalet ombildningar vara på en betydligt lägre nivå än föregående år.
Vi kan konstatera ökat kundintresse kring ett mer långsiktigt arbete med föreningens ekonomi och fastighet. SBC står väl rustat då vi kan tillhandahålla den kvalificerade sakkunskapen inom ekonomi, teknik och juridik som behövs för att hantera de komplexa framtidsfrågorna som styrelserna i föreningarna har att ta ställning till.
Under kvartalet har SBC ytterligare kraftigt förenklat för kunderna att byta till SBC från annan förvaltare, något som annars kräver en omfattande arbetsinsats från kunden. Vi erbjuder nu hantering av allt praktiskt i samband med föreningens flytt för att bli kund hos SBC.
SBCs breddade kunderbjudande genom samarbetsavtalen med Bravida och Svensk Markservice har mottagits väl på marknaden. SBC har, trots kort tid från lansering, redan tecknat avtal med kunder där SBC tar helhetsansvaret för såväl inre som yttre underhåll av föreningens fastighet.
Inom Övrig verksamhet fortlöper arbetet med att planenligt slutföra de åtaganden som kvarstår inom projektutvecklingsverksamheten efter försäljningen av större delen av verksamheten till JM respektive Skanska.
SBCs kvalitetsarbete fortlöper med professionell service och kvalificerad sakkunskap som bolagets ledande värdeord. Att utifrån redan höga nivåer ytterligare förbättra och utveckla våra kunderbjudanden, kundgränssnitt och arbetsprocesser kommer bidra till att säkra SBCs marknadsledande position.
Niklas Knight
VD och koncernchef
MARKNAD
Marknaden för förvaltningstjänster till bostadsrättsföreningar omfattar en mängd olika tjänster och påverkas av ett antal faktorer. De främsta faktorerna är tillväxten av nya bostadsrättsföreningar samt aktiviteten och prisutvecklingen på marknaden för befintliga bostadsrätter. Utförligare beskrivning av marknaden redovisas i årsredovisningen 2009 på sidan 6.
Den svenska ekonomin uppvisar en stark tillväxt enligt Konjunkturinstitutet som spår en successiv räntehöjning under de kommande två åren. Föreningarnas stigande räntekostnader från en låg nivå har lett till ett ökat fokus på att hålla nere kapitalkostnaderna.
Nyproduktionen av bostadsrätter, vilket långsiktigt ökar marknaden för förvaltningstjänster till bostadsrättsföreningar, har under året tagit fart ordentligt efter den kraftiga nedgången under finanskrisen. Boverket spår en produktion av 7 800 nya bostadsrätter i år, en fördubbling jämfört med 2009. En fortsatt men dämpad tillväxt spås under 2011.
På andrahandsmarknaden för bostadsrätter har priserna varit stillastående under det senaste kvartalet, enligt Mäklarsamfundet som spår begränsade prisförändringar fram till november.
SBC upplever att efterfrågan på tjänster till bostadsrättsföreningar är fortsatt långsiktigt stabil och bedömer att konkurrenssituationen på tjänstemarknaden för bostadsrättsföreningar är oförändrad.
SBC FÖRVALTNING
Förvaltningstjänster åt bostadsrättsföreningar omsatte under årets första nio månader 178 (190) mkr varav 52 (58) mkr under tredje kvartalet. Intäkterna minskade därmed med 6 procent under niomånadersperioden jämfört med motsvarande period ifjol. Intäkterna inom ekonomisk förvaltning har utvecklats väl, dock har aktiviteten på ombildningar och efterfrågan på projektledningstjänster varit lägre än samma period 2009. Volymavkastningen av redovisningsmedel har varit lägre än föregående år beroende på det låga ränteläget.
Kunder med ekonomisk förvaltning hos SBC har ett transaktionskonto för hantering av in- och utbetalningar. Kunder som har ett överskott av likvida medel har även möjlighet att placera överskottet på ett konto under en bestämd tid, till en i förväg överenskommen räntesats. Den samlade volymen av samtliga kunders transaktions- och placeringskonton ger SBC möjlighet att via diskretionär förvaltning erhålla en högre avkastning än vad som är möjligt med lägre volymer. Det ger SBC möjlighet att ge kunderna en marknadsmässig ränta och samtidigt erbjuda tjänster med hög kvalitet till konkurrenskraftiga priser. Volymavkastningen redovisas under rörelsens intäkter. För att ge mer relevant information, och i överensstämmelse med internationell redovisningsstandard, har SBC från och med 2010 infört marknadsvärdering av de finansiella placeringarna avseende redovisningsmedel i diskretionär förvaltning. Förändringen av marknadsvärdet redovisas separat på raden ”Andra vinster/förluster – netto”.
Resultatet från rörelsegrenen Förvaltning uppgick under niomånadersperioden till 19 (8) mkr och under tredje kvartalet till 8 (14) mkr.
Under kvartalet har SBC förenklat produkterbjudandet gentemot kunderna. Stort kundintresse har visats för SBCs kundseminarier angående underhållsplan och flerårsbudget där kvalificerad sakkunskap behövs inom såväl det ekonomiska, tekniska som juridiska området.
Kunderna har även visat intresse för det breddade kunderbjudande i samarbete med Bravida och Svensk Markservice, kring installations- och servicetjänster för fastigheter respektive markskötsel. Avtalen innebär att SBC kan erbjuda en helhetslösning med allt som har med såväl inre som yttre underhåll av föreningarnas fastigheter att göra.
Under kvartalet har ett aktivt marknadsarbete genomförts med kundaktiviteter, ökad marknadsföring samt etablering av samarbete med byggbolag för att hantera ekonomisk förvaltning vid nyproduktion av bostadsrätter.
Arbetet med att höja kvaliteten i processer och precisionen i kundleveransen fortsätter. Redan nu har en kraftig förbättring åstadkommits inom kundtjänst. Bland annat har kötiden under perioden minskat kraftigt mot föregående år. Kötiderna har minskat till 28 sekunder från tidigare 1.40 minuter, en minskning med 72 %. Samtidigt har kvaliteten i svaren ökat kraftigt och närmare 80 % av frågorna från kunder besvaras direkt av kundtjänst.
ÖVRIG VERKSAMHET
Övrig verksamhet avser i huvudsak färdigställandet av bostadsprojekt Eolshäll, genomförandet av bostadsprojektet Fotö, SBC Bospar samt intäkter för utförda administrativa tjänster och del av koncerngemensamma kostnader som ej utfördelas på operativ verksamhet. Del av de koncerngemensamma kostnader som inte fördelas ut kommer att finnas kvar i koncernen även då bostadsprojekten är färdigställda. Kostnaderna avser främst styrelse- och revisionsarvoden, försäkringar och noteringskostnader.
Intäkterna uppgick under årets första nio månader till 95 (9) mkr och till 5 (5) mkr under tredje kvartalet. Ökningen under niomånadersperioden är relaterad till försäljning av lägenheterna i Eolshäll. Verksamheten visade under perioden ett rörelseresultat om -44 (-20) mkr. Första kvartalet belastades med engångskostnader på 19 mkr avseende tillkommande kostnader för Eolshäll och kostnader i samband med tidigare lednings avgång. Under tredje kvartalet uppgick rörelseresultatet till -3 (-8) mkr.
Tidigare under niomånadersperioden har ett antal omklassificeringar skett i balansräkningen. Tillgångar och skulder som 2009 redovisats som Verksamhet till försäljning har överförts till Övrig verksamhet.
I bostadsprojektet Eolshäll är samtliga lägenheter sålda. De rättsliga åtgärderna gentemot tidigare ansvariga inom SBC Mark och en tidigare entreprenör fortlöper.
Byggnationen av bostadsprojektet Fotö i Göteborgs skärgård pågår och löper enligt plan. Samtliga 21 lägenheter är sålda och inflyttning beräknas till våren 2011.
VERKSAMHET TILL FÖRSÄLJNING
Avyttringsprocessen av projektutvecklings-verksamheten till Skanska och JM avslutades under andra kvatalet.
INTÄKTER OCH RESULTAT
Koncernens intäkter uppgick under årets första nio månader till 271 (189) mkr varav 57 (58) mkr under tredje kvartalet. Rörelseresultatet uppgick under niomånadersperioden till -24 (-17) mkr och under tredje kvartalet till 6 (4) mkr. Resultatet efter skatt för kvarvarande verksamhet uppgick under niomånadersperioden till -19 (-15) mkr och resultatet per aktie för kvarvarande verksamhet till -1,53 (-1,61) kr. Under tredje kvartalet uppgick resultatet efter skatt för kvarvarande verksamhet till 2 (2) mkr och resultatet per aktie till 0,20 (0,16) kr.
SBCs Förvaltningsverksamhet är mycket ringa påverkad av säsongsvariationer eftersom en stor del av fakturerade intäkter baseras på årsvisa kontrakt. En viss effekt av semesterperioder kan noteras.
För Övrig verksamhet varierar såväl intäkter som rörelseresultat kraftigt mellan kvartalen och skilda år beroende på när projekt färdigställs.
TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Koncernen har under niomånadersperioden sålt administrativa tjänster för 1 (1) mkr till SBC ek för, ingen försäljning skede under tredje kvartalet. Inga inköp från SBC ek för har gjorts under niomånadersperioden. Vid inköp och försäljning med närstående tillämpas samma principer som vid transaktioner med externa parter.
FINANSIELL STÄLLNING
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -77 (-59) mkr under niomånadersperioden och till 1 (47) mkr under tredje kvartalet. Kassaflödet under niomånadersperioden har i allt väsentligt påverkats av avyttringen av projektutvecklingsverksamheten samt försäljning av lägenheter i Eolshäll.
Likvida medel inklusive kortfristiga placeringar och outnyttjad checkkredit var 31 (79) mkr per den 30 september 2010 och vid årets början uppgick de till 96 (35) mkr. Koncernens checkkredit uppgår till 50 mkr. Koncernens investeringar under niomånadersperioden uppgick till 1 (2) mkr.
Under niomånadersperioden har återbetalning av konvertibellån skett med 15,4 mkr till konvertibelinnehavarna i enlighet med Styrelsens erbjudande.
Koncernens soliditet den 30 september 2010 uppgick till 33 (23) procent.
RISKFAKTORER
SBCs väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs i Årsredovisningen 2009 på sidan 34. Inga nya väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer bedöms ha tillkommit.
MODERBOLAGET
Moderbolagets verksamhet och aktiviteter består till stora delar av segment Förvaltning. En mindre och kvarvarande del utgörs av intäkter för utförda administrativa tjänster och de koncerngemensamma kostnader som ej utfördelas på operativ enhet. Intäkterna under årets första nio månader uppgick till 178 (195) mkr varav 52 (60) mkr under tredje kvartalet. Moderbolaget redovisar ett resultat före finansiella poster under niomånadersperioden på
0 (-12) mkr och under tredje kvartalet på 7 (5) mkr.
Under årets första nio månader har investeringar inom Moderbolaget skett för 1 (2) mkr, allt under tredje kvartalet 2010.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS UTGÅNG
Den 20 oktober utsågs Remium till likviditetsgarant för SBCs aktie. Syftet är att minska prisskillnaden mellan köp- och säljkurs samt att öka aktiens likviditet.
UTSIKTER
De långsiktiga förutsättningarna för förvaltningsverksamheten ser goda ut. Vår bedömning är att det finns en fortsatt stabil efterfrågan på tjänster till bostadsrättsföreningar. Den totala marknadsvolymen bedöms öka något under det närmsta året. Räntenivåer påverkar resultatet från redovisningsmedel.
Genom ett långsiktigt målmedvetet uppträdande på marknaden ska marknadsandelarna öka liksom merförsäljningen till befintliga kunder. Den långsiktiga ökningen bedöms främst ske inom området teknisk förvaltning samt projekt- och byggledning i samband med ombyggnationer.
Tjänstemarknaden för bostadsrättsföreningar är fragmenterad. Närmare 50 procent av marknaden uppskattas vara förvaltade av mindre aktörer. Få av dessa har tjänsterna till föreningar som sin kärnverksamhet. SBC bedömer att bolaget ligger väl i framkant när det gäller att erbjuda bostadsrättsföreningar tjänster av hög kvalitet. SBCs ambition är att genom en ökad marknadsandel få utväxling av bolagets strukturella stordriftsfördelar.
SBC lämnar ingen finansiell prognos.
KALENDARIUM
22 feb 2011 – Bokslutskommuniké
14 apr 2011 – Årsstämma i Stockholm kl 16.00
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 27 oktober2010
Lennart Hedquist, ordförande
Marianne Flink, styrelseledamot
Curt Källströmer, styrelseledamot
Mats-Olof Ljungkvist, styrelseledamot
Tomas Matsson, styrelseledamot
Johan Nordenson, styrelseledamot
Anna Ter-Borch, styrelseledamot
Niklas Knight, VD och koncernchef
Denna rapport har varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.
För ytterligare information hänvisas till:
Niklas Knight, VD och koncernchef niklas.knight@sbc.se 0709-24 44 30
Karin Iversen, CFO karin.iversen@sbc.se 0709-42 84 40